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为提高公司整体财政治理水平


，削减总部财政与各分支机构的信息孤岛


，提高治理效能


，结合现实治理必要


，财政ERP合同？专项于5月启动。

这次项目由财政牵头


，从ERP版块的使用、代码的整顿、流程的梳理等


，做了大量的实务工作。为更好的熟悉和提高操作


，5月18日召开了专项培训。

  这次培训由公司财政总监汪总监授课解说


，参训人员涉及各事业部资产、采购、工程等治理人员


，汪总从合同的天生、执杏注核算


，到报表


，专门造订了课程纲领和教材


，有案例分析、有互动互换


，更好的让每一位经办人熟悉


，厘清下一步工作思路。

    ERP合同项主张执行


，旨在提高公司内部员工合同治理的能力


，提供更为高效、科学、规范的合同治理步骤


，为公司的业务发展提供越发美满的支持和服务


，提高员工工作技术和专业素质


，不休提升公司的综合竞争力。结合这次培训


，加深了各？檎乒苋说娜现


，提高了业务技术水平


，相信


，也肯定能获得更好的治理效益。